¿Por que no se trabaja en el trabajo? (TED talk)

Jason Fried en una charla de TED expone porque no se trabaja en el lugar de trabajo. Luego de echar por tierra los paradigmas de las interrupciones, expone que es debido a las interrupciones reales; las cuales mas que todo se debe a lo que el llama M&M’s  (Managers and Meetings), Gerentes y Reuniones! Y nos da unos cuantos tips… mas otros de mi autoría.

Empecemos diciendo que los gerentes están para controlar que tal van las cosas y por eso interrumpen, además son los que llaman a reuniones en las que se invierte horas hombre de todos los que llegan; y estas reuniones generalmente se procrean, resultando en mas reuniones de seguimiento.

A continuación unas recomendaciones para hacer que los colaboradores sean eficientes en su lugar de trabajo y dejen de preferir trabajar en casa, o en fin de semana, o en el Starbucks…

1. Así como hay Viernes Casual, haga un Jueves de Silencio donde nadie interrumpe a nadie; empiece con la tarde del primer Jueves del mes. Vera como muchas cosas se hacen en 4 horas de paz y quietud.
2. Cambie de los modelos activos de colaboración y comunicación, tales como las reuniones, a métodos pasivos, como el correo o las conversaciones electrónicas. Aun cuando sabemos que un correo o un chat son distractores, tienen a su favor que distraen en el momento apropiado pues el colaborador decide cuando atenderlos, es solo cuestión de disciplina.
3. Cancele la siguiente reunion de un Viernes, bórrela, nunca mas la haga, no la agende de nuevo! Analice si algo mala pasa, vera como puede resolver lo mismo en conversaciones directas de pocos minutos, nada malo va a pasar.
4. La próxima vez que tenga que hablar con alguien, hágalo caminando. Las ideas fluyen mejor y el tiempo es mejor aprovechado cuando rompe la Ley de Brooks .

Because of interruptions like:
M&M’s: Managers and Meetings!
Because Managers are ment to interrupt people to know how things are doing, and they make meetings that procreate

Why don’t you start by:

1. As there are «casual Friday», make a «No Talk Thursday». Just don’t talk the afternoon of the first Thursday of the month: 4 hours of quite time at the whole office
2. Switch from active communication and collaboration to passive like emails or chats, because this will interrupt you when you have time, on your schedule.
3. Cancel the next meeting, erase it. Nothing bad will happen
4. And in the ultimate need of having a meeting, try to do it one on one and try to do it walking!

Vi esta charla TED y pensé que te podría resultar interesante.

Jason Fried: ¿Por qué no se trabaja en el trabajo?

http://go.ted.com/YLumSQ

¿Donde te es mas comodo trabajar?

(polls)