Desde que la Big Data apareció, todos hemos encontrado en ella un excelente recipiente de donde hacer muchos escenarios para análisis, pero lo importante es como son comunicados los resultados y cuan rápidos somos para mostrar conclusiones redituables para los negocios. Seguir leyendo «Big Data vs Hojas de cálculo!»
Vi esta charla TED y pensé que tiene un par de ideas interesantes para cuando hay que arreglar una situación en problemas y no se puede exceder el presupuesto, situacion bastante común en nuestros tiempos Seguir leyendo «un Ejemplo de mejora sin Exceder presupuesto»
“Lean es capacitar a los trabajadores para que sean capaces de ofrecer más valor al cliente”. Ahora ya sabemos que el objetivo de 5S es capacitar al operario en los beneficios de la estandarización, de tener un puesto estandarizado que le resulta seguro, fácil de encontrar lo que busca, que no tiene nada que no le haga falta y tiene todo lo que necesita a mano cuando lo necesita…
No se trata de “Nosotros, la gente lista, le hacemos un procedimiento al operario y le ordenamos que lo cumpla” eso es la base del Taylorismo.
Al hacer un cambio, la parte mas importante al final sera siempre la etapa de Despliegue.
La diferencia para el cambio sea efectivo o no, esta en como es asimilado por el recurso humano: aceptación por conformidad, o por compromiso.
Esa leve linea entre el fracaso y el éxito Seguir leyendo «Camino de los cambios»
Ya te has dado cuenta que en las matemáticas, ¿aprenderse las tablas del 2, 3, 5, 7 y 9 cubre la mayoría de las necesidades a utilizar en el diario enfrentamiento con la vida?
Pues de las 7 herramientas para controlar tus procesos, lo recomendable es utilizar aquellas que responden preguntas básicas para identificar tus problemas: Que, Cuando y Donde? Veamos de que se trata
Seguir leyendo «3 gráficas que ayudan a resolver problemas de proceso»
Inteligencia emocional… es decir: como te manejas a ti mismo y como manejas las relaciones con los demás… y como haces esas dos cosas: al mismo tiempo y de diferentes maneras adaptándose a la situación, contexto y circunstancias.
Palabras fáciles, pero difícil ejecución, la complejidad de definición ya mete dificultad en la comprensión.
Seguir leyendo «Porque la inteligencia emocional define líderes?»
Hace muchos años cuando todo esto de mejorar los procesos apareció, se diseñaron muchas herramientas o métodos para lograrlo, entre ellas las mas famosas desde mis tiempos fueron y son:
Y quienes mejor lo aprovecharon en su nacimiento: Seguir leyendo «Procesos de Mejora: construir o destruir…»
