Desde que la Big Data apareció, todos hemos encontrado en ella un excelente recipiente de donde hacer muchos escenarios para análisis, pero lo importante es como son comunicados los resultados y cuan rápidos somos para mostrar conclusiones redituables para los negocios. Seguir leyendo «Big Data vs Hojas de cálculo!»
Hay muchas situaciones que ameritan y claman por nuestra intervención para ser resueltas o simplemente mejoradas. Es ahí donde se someten las situaciones al juicio de nuestro ingenio y nace la imaginación como madre creadora de soluciones sorprendentes.
Vi esta charla TED y pensé que tiene un par de ideas interesantes para cuando hay que arreglar una situación en problemas y no se puede exceder el presupuesto, situacion bastante común en nuestros tiempos Seguir leyendo «un Ejemplo de mejora sin Exceder presupuesto»
Dos conceptos revisitados por Prince2:
1. Proyecto: organización temporal creada para entregar productos de negocio de acuerdo a los casos de negocios acordados.
2. Caso de negocio, debe incluir la siguiente información: la razón del proyecto, los beneficios, los costos, información del tiempo y el ROI.
Buenas noches hoy les voy a comentar un poco acerca de la metodología para la gestión de Proyectos PRINCE2.
Prince2 es una metodología usada en la mayor parte de Europa, Australia, África y Canadá. Entre las empresas más conocidas que usan esta metodología podemos encontrar a IBM, Microsoft, DHL, Sun Microsistems, Shell, Virgin, British Airways, entre otras.
Organizaciones Mundiales como la ONU, el Banco Mundial e ILO (International Labour Organization)
Los 4 Elementos del Prince2:
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“Lean es capacitar a los trabajadores para que sean capaces de ofrecer más valor al cliente”. Ahora ya sabemos que el objetivo de 5S es capacitar al operario en los beneficios de la estandarización, de tener un puesto estandarizado que le resulta seguro, fácil de encontrar lo que busca, que no tiene nada que no le haga falta y tiene todo lo que necesita a mano cuando lo necesita…
No se trata de “Nosotros, la gente lista, le hacemos un procedimiento al operario y le ordenamos que lo cumpla” eso es la base del Taylorismo.
Al hacer un cambio, la parte mas importante al final sera siempre la etapa de Despliegue.
La diferencia para el cambio sea efectivo o no, esta en como es asimilado por el recurso humano: aceptación por conformidad, o por compromiso.
Esa leve linea entre el fracaso y el éxito Seguir leyendo «Camino de los cambios»
Ya te has dado cuenta que en las matemáticas, ¿aprenderse las tablas del 2, 3, 5, 7 y 9 cubre la mayoría de las necesidades a utilizar en el diario enfrentamiento con la vida?
Pues de las 7 herramientas para controlar tus procesos, lo recomendable es utilizar aquellas que responden preguntas básicas para identificar tus problemas: Que, Cuando y Donde? Veamos de que se trata
Seguir leyendo «3 gráficas que ayudan a resolver problemas de proceso»
La comprension y correcta aplicación de los Mapas de Flujo del Valor se vuelven cada vez más importantes para gestionar de forma efectiva! ISO 9001-2015
ISO 9001:2015. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
En la nueva versión de la Norma ISO 9001:2015 se destaca la intención de enfatizar y guiar el Enfoque en Procesos. Dicho concepto fue introducido en la versión 2000 como uno de los principios de la gestión.
Ahora la nueva versión lo incluye a nivel de requisito y especifica elementos mínimos para su aplicación, asemejándose de esta manera al proceso HACCP.
NUEVA ISO 9001:2015 – ENFOQUE EN PROCESOS
De acuerdo al borrador dado a conocer hasta el momento, y que se espera no resulte muy distinto de la versión que se publicará en septiembre de 2015, la Norma ISO 9001:2015 en el Capítulo 4.4 “Sistema de Gestión de la Calidad y sus procesos”especifica los requisitos esenciales para comprender plenamente el Enfoque en Procesos.
De este modo, se indica que la organización deberá determinar:
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Inteligencia emocional… es decir: como te manejas a ti mismo y como manejas las relaciones con los demás… y como haces esas dos cosas: al mismo tiempo y de diferentes maneras adaptándose a la situación, contexto y circunstancias.
Palabras fáciles, pero difícil ejecución, la complejidad de definición ya mete dificultad en la comprensión.
Seguir leyendo «Porque la inteligencia emocional define líderes?»
Aja, cuando leyeron «Beer» pusieron atención, ¡abusivotes!
Es fin de semana, llego el momento de relax en la cocina, este es un ceviche fácil de preparar, así para quitarse el stress, solo se requiere paciencia para picar y para esperar que el limón deje bien cocidito el pescado elegido. Empecemos pues Seguir leyendo «Ceviche de pescado, mango & beer!»
ToRo 