Vi esta charla TED y pensé que tiene un par de ideas interesantes para cuando hay que arreglar una situación en problemas y no se puede exceder el presupuesto, situacion bastante común en nuestros tiempos Seguir leyendo «un Ejemplo de mejora sin Exceder presupuesto»
Dos conceptos revisitados por Prince2:
1. Proyecto: organización temporal creada para entregar productos de negocio de acuerdo a los casos de negocios acordados.
2. Caso de negocio, debe incluir la siguiente información: la razón del proyecto, los beneficios, los costos, información del tiempo y el ROI.
Buenas noches hoy les voy a comentar un poco acerca de la metodología para la gestión de Proyectos PRINCE2.
Prince2 es una metodología usada en la mayor parte de Europa, Australia, África y Canadá. Entre las empresas más conocidas que usan esta metodología podemos encontrar a IBM, Microsoft, DHL, Sun Microsistems, Shell, Virgin, British Airways, entre otras.
Organizaciones Mundiales como la ONU, el Banco Mundial e ILO (International Labour Organization)
Los 4 Elementos del Prince2:
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“Lean es capacitar a los trabajadores para que sean capaces de ofrecer más valor al cliente”. Ahora ya sabemos que el objetivo de 5S es capacitar al operario en los beneficios de la estandarización, de tener un puesto estandarizado que le resulta seguro, fácil de encontrar lo que busca, que no tiene nada que no le haga falta y tiene todo lo que necesita a mano cuando lo necesita…
No se trata de “Nosotros, la gente lista, le hacemos un procedimiento al operario y le ordenamos que lo cumpla” eso es la base del Taylorismo.
Al hacer un cambio, la parte mas importante al final sera siempre la etapa de Despliegue.
La diferencia para el cambio sea efectivo o no, esta en como es asimilado por el recurso humano: aceptación por conformidad, o por compromiso.
Esa leve linea entre el fracaso y el éxito Seguir leyendo «Camino de los cambios»
Ya te has dado cuenta que en las matemáticas, ¿aprenderse las tablas del 2, 3, 5, 7 y 9 cubre la mayoría de las necesidades a utilizar en el diario enfrentamiento con la vida?
Pues de las 7 herramientas para controlar tus procesos, lo recomendable es utilizar aquellas que responden preguntas básicas para identificar tus problemas: Que, Cuando y Donde? Veamos de que se trata
Seguir leyendo «3 gráficas que ayudan a resolver problemas de proceso»
ToRo 