Estrategia para la confiabilidad.

En nuestro mundo fiero de la economía actual, sólo las empresas más fuertes parecen estar preparadas para sobrevivir. Eso significa que las unidades cuyo performance es confiable y cumplen niveles de costos saludables, serán capaces de construir una ventaja competitiva sobre las más débiles. Esto les permite tener ganancias en mercados comprometidos o deprimidos, dando utilidades positivas; mientras otras se encuentran en números rojos.

 La confiabilidad se ve afectada por:

• El talento humano
• La cultura empresarial
• La excelencia en las operaciones

 Muchos enfoques fragmentados nunca funcionaran. Muchas empresas invierten recursos (dinero y tiempo, para ser más específicos), en identificar el método de mejora milagroso, se esfuerzan demasiado internamente y se olvidan de impactar las trincheras.

 Lo que realmente necesitan es una estrategia única, deben unir todos los métodos y analizar cuáles son los adecuados para su objetivo (¡para esto es imperante ser serio con sus metas!).

Esta estrategia debe tener sentido práctico y ser coherente con acciones a todos los niveles que cumplan con:

• Estar entrelazadas entre si
• Tener mediciones especificas en puntos importantes de valor de su flujo
• Ser auto controlables con líderes reales
• Ser medibles en su resultado final a nivel financiero

 Esto es lo que puede hacer que empresas más pequeñas se apoderen de la cabeza de la manada, lo cual será una interesante lección para los leones alfa.