Según una vieja historia china, es mas famoso un médico que te cura de una enfermedad que aquel que logra que no te enfermes…
Esto se manifiesta en todos los ámbitos de la sociedad.
Vemos cómo algunos gobiernos disfrutan reparar los caminos arruinados después que la población se queja fuertemente, la mayor razón es porque la población da más reconocimiento a las reparaciones que a a prevencion, y esto se traduce en votos.
En los matrimonios vemos como las parejas se destruyen el uno al otro, antes de al menos intentar comprenderse.
Desgraciadamente las unidades de Mantenimiento no son perceptibles en la prevención, pero si lo son cuando algo falla y se repara. Los desafíos a enfrentar esta moda de dar mas honor al reparar que a prevenir, incluyen:
● Muchos activos pueden terminar siendo irreparables (Muchos matrimonios terminan en divorcio)
● Las consecuencias de ir por la cura puede ser muy cara (Muchas vidas se pueden en un mal camino antes de repararlo)
● El valor del activo al reparar se disminuye mucho del original. Estos activos trabajarán pero muy disminuidos en su output real.
Pero, ¿Cómo cambiar la mentalidad de darle mas honor a los apaga fuegos?
«Una onza de prevención vale tanto como una libra de curación» Dr. Benjamin Franklin
Uno de los desafíos más grandes para los que somos profesionales del mantenimiento, confiabilidad, y administración de activos, es educar a las demás gerencias en los altos costos de «curar» en lugar de prevenir.
Muchos altos mandos dicen apoyar la prevención por razones lógicas económicas, pero ante la presión del día a día, «pausan» la prevención o se hacen reparaciones «para mientras».
Los promedios teóricos de los costos establecen que una reparación es de 3 a 4 veces más costosa que un plan preventivo bien fundamentado. ¡Realmente preocupante!
Así que hemos de hacer dos cosas en el difícil camino de convencer que al prevenir se están reduciendo costos a la larga y mejorando la confiabilidad de los activos:
1. Diseñar muy bien un sistema que documente los costos de las curas y los costos de las prevenciones. Y ser muy diligente al alimentar ese sistema con el más mínimo detalle. Así como mantener actualizadas las gráficas que demuestren la diferencia de valor entre estas dos actitudes.
2. Ser «evangelistas» de esta verdad con datos contundentes y exposiciones claras de el valor de prevenir. Los huevos de las gallinas se comen porque estas cacarean…
Y ustedes, ¿como hacen para hacer prevalecer la prevención sobre el correr diario?
ToRo 